[저자특강] 4/20 : “4차 산업혁명시대, 삼성의 인재경영전략”-<삼성 인재경영의 모든것> 저자강연
“삼성의 인사제도는 워낙 베일에 가려져 외부에서 알기 어렵다. 중이 제 머리 깎기 곤란하듯 현직에 근무하는 삼성 사람들이 공개하기는 어렵다. 이러한 일들은 삼성에서 오랫동안 제도를 기획하고 현장에서 경험했던 OB 출신들의 몫이 아닌가 생각한다.” - 본문 중에서
25년 동안 삼성의 여러 계열사에 몸담으면서 경영관리에서부터 인사기획, 경영혁신 주도에 이르기까지, 오늘날 삼성 신화의 토대가 된 부서들을 두루 섭렵한 인사 전문가 가재산 피플스그룹 대표의 신간 <아무도 알려주지 않았던 삼성 인재경영의 모든 것: SAMSUNG HR WAY>가 출간 되었습니다.
삼성의 변화 과정을 누구보다 가까운 곳에서 지켜본 저자는 이 책을 통해 다수의 전문가들이 삼성의 성공 비결이라고 꼽는 ‘삼성의 인재경영’을 인사 전문가의 입장에서 철저하게 분석했습니다.
또한 채용부터 퇴직관리에 이르기까지, 실제로 내부에서 인사 시스템을 운용하고 경험한 사람만이 알 수 있는 구체적인 정보를 실제 에피소드를 곁들여 소개합니다.
특히 주목을 받고 있는 삼성의 최근 인사혁신들을 수록했을 뿐 아니라, 글로벌 기업들이 4차 산업혁명을 어떻게 대비하고 있는지 삼성과 비교해 꼼꼼하게 담았습니다.
그리고 삼성 그룹 혹은 각 사별로 진행되는 다양한 채용 방식과 삼성인력개발원과 각 사별로 진행되는 채용 후 교육 시스템에 대해 상세하게 소개하고 있습니다.
삼성은 창업 이래 언제나 변화에 빠르게 적응했고, 시대의 변화를 성장의 기회로 삼았으며, 시대에 적합한 인재경영 방식으로 시장을 선도했다. 분명한 것은 삼성의 인재경영 방식은 줄곧 ‘사람’을 중심에 두고 진화 발전하고 있다는 사실입니다.
삼성의 강점은 보는 관점에 따라 다양한 평가가 있을 수 있겠지만 인사적인 차원에서 본다면 우수한 인재 확보와 육성 제도, 시스템 경영, 그리고 강한 조직력이라고 할 수 있습니다. 이것이 우리가 ‘삼성이 무엇이 다른가?’를 묻기 전에 ‘삼성의 인재경영이 무엇이 특별한가?’에 먼저 주목해야 하는 이유이기도 합니다.
2016년 3월 삼성전자는 ‘스타트업 삼성 컬처혁신’ 선포식을 개최하여 스타트업 기업의 실행력과 수평적 소통 문화를 조직 전반에 뿌리내리겠다고 선언했습니다. 이 책은 삼성전자의 ‘스타트업 삼성 컬쳐혁신’과 2017년 3월부터 시행되는 ‘인사혁신안’ 내용에 대해 상세하게 담고 있으며, 이러한 혁신을 시행하게 된 이유와 그 의미까지 소개하고 있습니다.
바야흐로 4차 산업혁명의 시대입니다! 4차 산업혁명은 지난 산업혁명과는 비교할 수 없을 만큼 빠른 속도로 우리 산업의 모든 것을 송두리째 바꾸는 경영혁명으로 우리에게 다가오고 있습니다. 특히 기계가 사람을 대체하면 할수록 사람 중심의 경영, 특히 삼성의 인재경영에 주목할 필요가 있습니다.
삼성의 인재경영에 관심 있는 경영자, 팀장, 직장인 분들의 많은 참석 바랍니다. 기업에서의 단체 참여도 환영합니다.
■ 행사 : 《삼성 인재경영의 모든 것》 출간기념 저자강연
■ 주제 : < 4차 산업혁명 시대, 삼성의 인재경영 전략 >
■ 부제 : “SAMSUNG HR WAY, 삼성 인재경영의 모든 것”
■ 일시 : 2017. 4. 20 (목) 오후 8시~9시30분
■ 장소 : 서울여성플라자 2층 회의실 (1호선 대방역 3번출구 도보 5분), [약도] http://goo.gl/hlZ7jZ
■ 인원 : 120명 (선착순마감)
■ 회비 : 1만원 (현장납부) / 참석자 전원, 강연도서(정가 16,500원) 증정
■ 신청 : [메일접수] goodseminar@daum.net - <성명, 소속명> 기재 신청, 메일제목은 ‘삼성인재경영 강연신청’
■ 강연 :
1. 4차 산업혁명, 기업의 변화와 혁신이 시작되었다
2. 인재경영, 삼성이 강한 진짜 이유
3. 삼성은 인재를 어떻게 뽑고 키우는가
4. 인재 경영의 핵심은 핵심인재다
5. 삼성의 공정한 인사제도와 조직관리
6. 남다른 삼성의 문화와 조직력 관리
■ 강사 : 가재산 피플스그룹 대표, 한국형 인사조직연구회 회장
25년간 삼성물산, 삼성생명 등 삼성의 여러 계열사에 몸담으며 경리 업무에서부터 인사기획, 경영혁신 주도에 이르기까지 두루 섭렵한 인사 분야 전문가이다.
특히 회장 비서실 인사팀에 재직하는 동안 이건희 회장의 경영철학과 ‘삼성 신경영’을 주도하는 초대 사무국 업무를 담당했고, 이 기간 동안 조직혁신, 신인사제도 기획, 새로운 경영모델에 대한 그룹 내 교육을 주관했다.
이런 오랜 경험들을 바탕으로 조인스HR을 창업하여 컨설팅을 시작했다, 지금은 인사 교육 토털 서비스 기업인 피플스그룹 대표이사로, 국내는 물론 해외에 인사와 교육 관련 종합서비스를 제공하고 있으며, 여러 기업들에 자문 활동도 하고 있다.
또한 ‘한국형 인사조직 연구회’를 만들어 회장직을 맡아 산학연(産學硏) 인사전문가 60여 명의 회원들과 함께 한국인 특성에 맞는 한국형(K-Style) 경영과 한국형 인사 조직 모델을 만들고 전파하는 데 앞장서고 있다.
서강대학교 경영학과를 졸업했으며, 서강대학교 MBA, 카이스트와 고려대학교의 CEO 과정을 수료했다. 지은 책으로 《한국형 팀제》 《디지털 시대의 간부진화론》 《성공을 위한 모닝테크》 《10년 후, 무엇을 먹고 살 것인가?》 《중소기업, 인재가 희망이다》 《어떻게 최고의 인재들로 회사를 채울 것인가?》 《삼성이 강한 진짜 이유》 《셈본 인생경영》 등이 있다.
■ 주최 : 이새
■ 주관 : 한국CEO연구소
■ 후원 : 온라인경영커뮤니티연합회
